Real Corporate Governance
Bisherige Ausgaben
2024
Newsletter 01/2024
Nachrichten | Analysen | Standpunkte
Eine PWC-Studie zeigte kürzlich, dass es einen eklatanten Gap zwischen der Wahrnehmung von „Trust“ gibt.
Die Next Gen setzt auf Respekt, Integrität, disruptives Denken und Good Governance
2023
Newsletter 03/2023
Der Herbst 2023 war voller „Social Impact“: Wir haben nicht nur den „Kodex für Social Impact Investing“ veröffentlicht, sondern zudem noch den „Real Estate Social Impact Investing Award 2023“ verliehen!
Die Initiative geht in die nächste Phase
Newsletter 02/2023
Sind Sie auch schon gespannt auf die EXPO REAL? Ich bin neugierig, wie sich unsere Branche und die Unternehmen jetzt aufstellen und mit welchen Instrumenten wir in der Krise navigieren und unsere Wirtschaft neu denken werden.
Gastbeitrag von Dr. Irina Kummert, Präsidentin Ethikverband der deutschen Wirtschaft.
Melanie Sauerbier, Niederlassungsleitung Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW.
Firmenmitglieder & Zertifizierungen.
Newsletter 01/2023
Gerade wird das Fahrwasser sehr unruhig und viele Unternehmen der Branche schauen mit großer Sorge auf die Märkte und ihre Projekte.
Gert Waltenbauer, CEO und Susanne Marttila, ESG Officer bei der KGAL GmbH & Co. KG.
Prof. Dr. Annette Kämpf-Dern, Frankfurt University of Applied Sciences, Frankfurt am Main.
Eine Einladung zum Expert-Netzwerktreffen der deutschen Immobilienwirtschaft.
Firmenmitglieder, Persönliche Mitglieder & Zertifizierungen:
2022
Newsletter 02/2022
Wilkommen
Man kann sich fragen, ob Unternehmen aktuell nicht andere Sorgen haben, als sich mit ESG zu beschäftigen.
Sozialtaxonomie – ein Tiger aus recycelbarem Papier?
Sven Groenwoldt, Director Sustainability & ESG Consulting • Others/Support, Jones Lang LaSalle SE
13. German Real Estate Summit 2022
Der diesjährige ICG-Jahrestagung THE GERMAN REAL ESTATE SUMMIT hielt wieder tolle Keynotes, Panels und Podiumsdiskussionen bereit.
Newsletter 01/2022
ESG – G bedeutet auch Transparenz im Hinblick auf Sanktionen bei Vertrags-partnern und Lieferanten
Mehr erfahren
ICG-Studie zur Wirkungsmessung von Social Impact Investing
Building Better Boards: Unternehmensskandale gezielt vermeiden
Prof. Dr. Sven Bienert / Prof. Dr. Gregor Dorfleitner / Christian Kreuzer
EU-Richtlinie zum Schutz von Whistleblowern
Genossenschaften haben Werte in der DNA
Prof. Dr. Susanne Ertle-Straub,
Senatorin h.c. / HAWK- Hochschule Hildesheim/Holzminden/Göttingen
Zukunft denken: Perspektiven der Immobilienwirtschaft
Vorschau: 13. German Real Estate Summit
Vorschau: Real Estate Board Academy
Neue Mitglieder und Zerfizierungen des ICG
2021
Newsletter 05/2021
Ihre Haltung
Interview mit Stefanie Frensch, Geschäftsführerin der BECKER & Kries Holding GmbH & Co. KG und Vorständin des ICG
Aufsichts- und Beiräte von Immobiliengesellschaften: Spiegel wachsender Komplexität
Mehr erfahren
ICG-Studie zur Wirkungsmessung von Social Impact Investing
Gastbeitrag: „Digitalisierung – Die neue Relevanz einer digitalen Ethik“
Dr. Hans Volkert Volckens, Partner
German Head of Real Estate & Asset
Managment, EMEA Head of Real Estate
Impact Investing – Wenn nicht jetzt, wann dann?
Susanne Eickermann-Riepe FRICS,
Vorstandsvorsitzende ICG und RICS,
Europa und Deutschland
Compliance-Culture-Check des ICG
Governnace-Studie für die Immobilienwirtschaft 2021
In eigener Sache: Platow Immobilien-Award 2021
Vorschau: Real Estate Board Academy
Neue Zertifizierungen und Mitglieder des ICG
Newsletter 04/2021
Ihre Haltung
Interview mit Dr. Johannes Conradi FRICS, stellv. Vorstandsvorsitzender des ICG
Die Energiewende für ein klimaneutrales Deutschland
Mehr erfahren
Gastbeitrag von Thomas Hegel, Rechtsanwalt, Aufsichtsrat, Berater und Coach:
Zwischen Macht und Verantwortung – „Haltung zeigen. Gut führen“
Kartellrechtliche Fallstricke bei Nachhaltigkeitsaktivitäten
Prof. Dr. Frank A. Immenga, LL.M. (Emory)
Rechtsanwalt / Attorney at Law (N.Y.)
Der neue Corporate Governance Kodex des ICG
Mit Werten erfolgreich sein!
Dr. Daniel Dietzfelbinger, Geschäftsführer des Instituts persönlichkeit+ethik GbR
Vorschau: ICG Lounge – Live am 11.11.2021 in Düsseldorf
Vorschau: ICG Seminare für Aufsichts- und Beiräte
Neue Mitglieder des ICG
Neue Zertifizierungen des ICG
Newsletter 03/2021
Gastbeitrag: Einmal Gas geben bitte!
Warum Unternehmen jetzt mehr Vielfalt brauchen und wie der Wandel gelingen kann
Mehr erfahren
Ausschreibungsdienstleistungen: Compliance-Falle für Wohnungsvermieter
„Building better Boards“ – Immobilien-KVGen im Fokus
Kodex für Baukultur
Konferenz-Hinweis „Real Estate Investment Day 2021“ am 7. September 2021
Mentoring-Programm des ICG
Neue Mitglieder und Zertifizierungen des ICG
Newsletter 02/2021
Ihre Haltung
Interview mit Susanne Eickermann-Riepe FRICS, Vorstandsvorsitzende ICG, Vorstandsvorsitzende RICS
Die Kirche und ihr „Immobiliensalat“ –
Die Zeit ist reif für eine Transformation voller Chancen
Mehr erfahren
Menschenrechtliche Sorgfaltspflicht in der deutschen Immobilien-wirtschaft – ein Teil der gesellschaftlichen Unternehmensverantwortung
Verantwortung für Gebäude und Menschen – Facility Management in Zeiten von Corona
Mehr erfahren
Compliance Risiken in der Immobilienwirtschaft und wie man sie minimiert
Vorschau: ICG Lounge @Digital
Newsletter 01/2021
Gastkommentar:
Markiert 2021 den Beginn einer neuen Zeitrechnung?
LKW, ESG & ICG – warum Social Impact Investments in der Immobilienwirtschaft wichtig und richtig sind
Mehr erfahren
Social Impact Investing
Echtes Vorbild: Corporate Governance und Organisationskultur im Deutschen Roten Kreuz e.V.
Mehr erfahren
Studenten definieren „Digital Leadership“
„Digital Leadership“
20 Jahre Frauen in der Immobilienwirtschaft
Corona – Eine studentische Perspektive
2020
Newsletter 04/2020
Das ICG unter neuer Führung
Das „G“ in ESG – Nachhaltige Unternehmensführung in der Immobilienwirtschaft
Mehr erfahren
Verbandssanktionsgesetz: „Compliance-Bemühungen noch nicht hinreichend gestärkt“
Ein notwendiger Impuls für das Risikomanagement in der Immobilienwirtschaft – die neue Fassung des IDW PS 340
Mehr erfahren
Der Aufbau eines Netzwerkes für weibliche Führungskräfte
Geldwäscheprävention in der Immobilienwirtschaft
Eine Initiative des ICG für die Immobilienwirtschaft
ICG Lounge @DIGITAL
Seminar-Hinweis
Pre-Summit 2020 @DIGITAL
Newsletter 03/2020
Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf den Immobilieninvestmentmarkt
Werteorientierte Unternehmensführung in Krisenzeiten
ICG zeigt Beispiele guter Praxis und Erkenntnisse für die Zukunft auf.
Mehr erfahren
5 Top-Krisenmanagerinnen der Immobilienwirtschaft
Rückkehr ins Büro – einfach so? Und dann?
Mehr erfahren
COVID-19 als Wendepunkt für den Immobilienmarkt? Markets. Assets. Players.
Digitaler Austausch zu Risk Management
Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns gerne unter info[@]icg-institut.de.
Risikomanagement in Krisenzeiten
Newsletter 02/2020
COVID-19 als Katalysator für ESG
Mehr erfahren
Business Ethics in Corona Zeiten
Corona-Krise: ICG, RICS und GCSC rufen zu ethischem Verhalten auf und geben Hilfestellung
Konfliktkultur in Unternehmen der Bau- und Immobilienwirtschaft
Executive Summary des Leitfadens „Nachhaltige Management- und Kompensationssysteme“
Risikomanagement und Coronavirus – worauf es jetzt ankommt
Mehr erfahren
Newsletter 01/2020
Auditierungssysteme von ICG und EMB positiv bewertet
Will sich ein Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt behaupten, führt heute an Compliance-Management und einer werteorientierten Führungskultur kein Weg mehr vorbei.
Über den Umgang mit Verantwortung
Thomas Zinnöcker, Vorstandsvorsitzender des ICG , plädiert für mehr Transparenz für politische Entscheider und breite Schichten der Bevölkerung. Es geht um wirtschaftliche Nachhaltigkeit, verzerrte Wahrnehmung, Enteignung und das Wohl der Allgemeinheit, das Dilemma der Stadtentwicklungspolitik, den politischen Willensbildungsprozess und letztendlich um mehr Transparenz!
So erreichen Sie uns
© Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft e.V.
Leipziger Platz 9
10117 Berlin
+49 30 202 15850